9月19日，攀新能源公司安全環保和職業健康委員會2024年第三次（擴大）會在川投大廈707會議室召開，會議由川投能源副總經理、攀新能源公司黨支部書記、董事長王行仁主持。

會議傳達了省國資委關于省屬監管企業第三季度安全生產和防汛減災工作會等會議精神，宣貫學習了《重大火災隱患判定方法》等文件；審議了《公司2024年上半年安全環保工作總結和下半年工作規劃》。

會議強調，要超前部署本單位安全生產工作，嚴格落實生產安全防范措施，持續建立健全安全生產管理體系，加大安全生產教育培訓力度，實行重大事故隱患舉報獎勵機制，堅實保障公司四季度生產經營目標順利實現。

一、認清形勢，筑牢安全生產“底線”。要準確把握“安全是相對的，事故是絕對的”的客觀邏輯，以“時時放心不下”的責任感，轉化為“事事心中有底”的行動力，把安全防范措施落到細處和實處。牢固樹立“兩個至上”理念，堅決防范和遏制安全事故發生，持續筑牢企業安全生產“底線”。

二、聚焦重點，把牢安全生產“防線”。要緊盯重點環節，精準施策，堅決把牢企業安全生產“防線”。一是保障特殊時段安全。國慶長假即將來臨，加大節前節后安全生產督導檢查力度，全力保障節日安全生產井然有序。二是加強消防安全管理。秋冬季節天干物燥，要加強消防安全重點部位巡視檢查，確保不發生消防安全事故。三是狠抓雙重預防機制。要集思廣益組織開展危險源辨識，著力破解“風險想不到”的問題；按照“隱患就是事故”原則，實行限期整治和動態清零。四是保障安全費用投入。要加強安全生產費用審計，確保安全生產費用足額提取和規范使用。五是持續做好防汛安全。四季度，防汛減災工作不可松懈，不能有“歇歇腳”和“松口氣”思想，堅持實行值班值守和事故報告制度。

三、夯實責任，守牢安全生產“紅線”。各單位主要負責人要履行第一責任人責任，親自部署、親自協調和親自督辦安全生產工作。按照“三管三必須”要求，形成安全生產監管合力。做到在思想中重視安全，在業務中保障安全，在行動中實踐安全，堅決守牢企業安全生產“紅線”。

會議通過現場+視頻會議形式召開，公司領導高管、各部門和所屬企業主要負責人參加會議。屏山抽蓄公司，所屬廣西桂平公司、融安公司和攀枝花郵處中心光伏電站負責生產、安全、運維等相關人員列席會議。