2024年5月29日，通過現場+視頻會議的形式，攀新能源公司召開公司安全生產治本攻堅三年行動動員會暨安全環保和職業健康委員會2024年第二次（擴大）會。

會議傳達了《關于保持高度警惕采取有力措施認真抓好安全生產和防災減災工作的通知》《關于大唐古瓦水電站“4·5”人身溺亡事故的通報》等文件精神及川投集團2024年安全環保和職業健康委員會擴大會暨安全生產治本攻堅三年行動專題部署會精神，學習了國家能源局《關于重大電力安全隱患判定標準（試行）》和《公司安全生產責任制管理辦法》，宣貫了《公司安全生產治本攻堅三年行動實施方案》，審議通過了《公司2024年安全生產費用投入計劃》。

會議指出，一季度公司和所屬企業的安全風險管控有效，事故隱患排查整治徹底，安全教育培訓總體到位，未發生任何安全事故，未收到任何安全問題投訴。公司全體干部職工深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，認真落實川投集團和川投能源有關安全生產工作要求，始終堅持“人民至上、生命至上”的理念，扎實開展“百日創安”行動，持續推進安全領域突出問題專項整治，安全穩定地度過了元旦、春節、“兩會”等重要時段，為公司實現一季度生產經營目標提供了有力保障。

會議強調，二季度正值仲夏時節，光照時間長、太陽輻射量大，是光伏電力生產的“黃金”時段。但是，大風、高溫、雷電、暴雨等強對流天氣明顯增多，極易發生各類安全事故。公司和所屬企業要進一步提高思想認識，按照省防汛抗旱指揮部等部門關于汛期防災減災工作要求，以治本攻堅三年行動和2024年“安全生產月”為切入點，多措并舉，全力抓好二季度生產安全和防災減災工作。

會議要求要求：一是完善安全管理體系。認真落實川投集團和川投能源安全生產治本攻堅三年行動方案要求，結合公司安全管理實際，立足于從源頭上防范重大安全風險和從根本上消除事故隱患的總體目標，堅持問題導向、目標導向和結果導向，深化源頭治理、系統治理和綜合治理。持續健全管理制度和操作規程，尤其是“兩票三制”管理制度、運行規程、檢修規程和現場安全規程等，并按照要求定期評審修訂；配齊配強專（兼）職安全管理人員，鼓勵支持從業人員取得注冊安全工程師資格，確保注冊安全工程師數量滿足要求；壓緊壓實全員安全生產責任，不斷優化安全生產責任清單，構建“橫向到邊、縱向到底”責任體系。

二是加強外委單位管理。隨著公司新能源業務規模的不斷拓展，與外委單位建立合作的頻次也隨之增大。加強外委單位安全管理，打通安全管理“最后一百米”，把安全管理責任傳遞到基層，把安全管理要求落實到“神經末梢”，對實現公司安全生產目標尤為關鍵。要按照川投集團關于加強外委單位安全管理工作要求，堅決杜絕“以包代管、包而不管”的情況發生。嚴把外委單位源頭準入關，嚴格審查其人員配備和特種作業人員持證等基本情況，確保其履約能力與承擔的業務相適應；嚴把外委單位過程管控關，督促其建立健全本單位安全管理制度，明確合同雙方的安全管理職責；嚴把外委單位結果評價關，根據工作任務和范圍，定期對其安全管理能力和服務質量進行考核評價。對于因安全責任落實不到位或者安全投入不到位等原因，發生安全事故或者造成社會不良影響的，嚴格實行考核“一票否決制”。情節嚴重的，可考慮解除雙方合同關系。

三是保障安全費用投入。安全生產費用有效投入是改善安全生產條件，提升本質安全水平的首要條件。要敦促所屬企業進一步細化安全生產費用科目清單，切實保證光伏電站隱患排查整治、應急預案評審、安全警示標識、勞動防護用品和特種作業培訓等項目的費用支出；要按照《公司2024年度安全生產工作要點》規定，對已發生的安全生產費用開展內部審計，核查安全生產費用歸集范圍合理性和支出票據合規性，保證所屬企業的安全生產費用足額提取和規范使用。

四是積極防范自然災害。當前，我國大部分地區已轉入夏汛時期，暴雨、雷電和高溫等極端天氣時有發生，不少光伏場被大風破壞的新聞屢見報端，要引起高度重視和警覺。把防范自然災害和地質災害等，作為當前生產安全的重點工作來抓。要建立值班值守制度，督導開展雨前雨中雨后巡查，及時處理內澇、滑坡和垮塌等風險隱患；要實行信息報送制度，在災害發生后第一時間向公司報告情況，嚴禁“瞞報、遲報、謊報”等行為，并根據現場情況采取措施防止事態或危害擴大；要做好突發事件應急處置演練，提前組織突發事件應急處置桌面推演，確保達到“人員不慌、組織不亂、物資不缺”的基本要求。

公司領導高管、各部門和所屬企業主要負責人參加會議，廣西桂平光伏電站、融安光伏電站和攀枝花郵處中心光伏電站相關人員列席會議。