6月25日，攀水電公司組織開展銀江水電站2022年防汛搶險應急演練，演練由公司黨總支委員、董事會秘書、工會主席鄧勇主持，公司黨總支委員、總經理、防汛防地災領導小組組長吳巍嶼擔任演練總指揮。攀枝花市防汛抗旱指揮部副指揮長、市水利局總工程師徐顯德，川投能源副總經理、攀水電公司黨總支書記、董事長、攀新能源公司董事長、防汛防地災領導小組組長徐孝剛出席演練活動。

本次演練以水利廳批復的《金沙江銀江水電站圍堰水庫2022年防洪搶險應急預案》為依據，以全面開展上下游、左右岸、全局協同的系統演練為要求，模擬了銀江水電站壩址三個階段的流量（超過10年一遇、超過20年一遇、超過30年一遇），對應啟動Ⅲ級應急響應，并升級為II級和I級應急響應，共分上下游圍堰、銀江大橋、安全體驗館等11個部位，開展了人員設備撤離、圍堰滲水處理、加筑子堰、“破堰”向基坑充水等應急搶險措施。在演練過程中，仁和區水利局庫區防護工程同步進行了聯動演練。本次演練，公司黨員先鋒隊和志愿者服務隊積極參與到現場搶險，在上游圍堰，黨員先鋒隊和志愿者服務隊沖鋒在前，肩抗沙袋加入到圍堰子堰的加筑施工。演練完成后，徐孝剛和徐顯德分別進行了點評講話。

徐孝剛指出，在各參建單位的共同努力和各級政府部門的悉心指導下，本次演練開展得很成功，一是演練的針對性很強，本次演練中設置的撤離及搶險場景，都是我們實實在在可能遇到的場景；二是演練的目的性很強，本次演練達到了加強各參建單位之間、公司與政府部門之間、上下游電站之間的應急聯動等目的；三是演練的效果很好，本次演練分工明確、快捷迅速、環節流暢、配合緊密，為突發事件積累了豐富的實戰經驗。徐孝剛要求，各相關部門和各參建單位要以本次演練為契機，加強總結，補齊短板弱項，不斷提升應急救援能力，確保安全度汛。

徐顯德指出，銀江水電站2022年防汛搶險應急演練是虞平市長親自出題、龍勇副市長專門督辦的一次演練，今年是銀江電站大江截流以來的第一個汛期，各單位務必牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，認真貫徹落實“兩個堅持、三個轉變”防災減災救災新理念，把防汛減災各項工作抓實、抓細、抓具體。徐顯德要求，一是要進一步提高政治站位，牢固樹立“防范勝于搶險”理念，切實增強憂患意識、安全意識、責任意識和防范意識。二是要進一步強化統籌調度，切實抓好預測預警、科學調度、隱患排查等關鍵環節，加強組織領導、強化責任擔當，全面履行防汛減災職責，不斷提升電站防汛救災能力。三是要進一步強化應急準備，做好物資儲備、工程調度、安全巡查、隊伍建設等各項工作，嚴格落實“三查、三避讓”和“三個緊急撤離”剛性要求，確保安全。

公司全體在攀領導和員工參加了本次演練，市發展改革委、市應急管理局、市自然資源和規劃局東區分局、東區防汛抗旱指揮部、東區發改局、東區應急管理局、仁和區防汛抗旱事務中心及銀江鎮等單位相關負責同志到場觀摩指導。長江設計公司、貴陽院監理部、二灘建設監理部、水電五局項目部、水電七局項目部、水電十局項目部、四川路橋項目部、水情測報中心、安全監測標等150余人參加了本次演練。